2月(yuè)(yuè)9日，佳禾傳媒2017年第一(yī)次集體培訓“淺談責任心和執行力”順利舉行，此次培訓對象爲佳禾傳媒全體人(rén)員，佳禾傳媒常務副總趙英娟女(nǚ)士、财務副總伍玉智女(nǚ)士、副總陸繼衡先生(shēng)及佳禾傳媒全體員工參加了(le)此次培訓。

培訓活動于下(xià)午16點30分(fēn)正式開始，整個培訓持續2小時30分(fēn)。培訓由佳禾傳媒行政部王寶玉先生(shēng)主講，旨在提升員工個人(rén)能(néng)力、強化(huà)團隊建設、營造全員學習氛圍、提高公司整體管理(lǐ)水平、滿足公司戰略需要，爲公司的發展壯大奠定良好(hǎo)(hǎo)基礎。

主講人(rén)通過豐富的案例和淺顯易懂的講解，有針對性的進行責任心和執行力相關知識的傳授。講授了(le)責任心和執行力的關系，解析了(le)如(rú)何提升個人(rén)執行力，管理(lǐ)層應該怎樣提升員工執行力，讓與會人(rén)員認識到責任心和執行力的重要性。整場培訓解決了(le)企業管理(lǐ)者和個人(rén)怎樣提高執行力的問題。主講人(rén)生(shēng)動風趣的講解，使得培訓趣味十足，大家受益匪淺。

管理(lǐ)者——企業文化(huà)+制度+監督

培訓過程中分(fēn)享了(le)華爲總裁任正非在引進新(xīn)管理(lǐ)體系時堅持的“先僵化(huà)，後優化(huà)，再固化(huà)” 原則、王府井百貨紙上(shàng)談兵的衰落和“亮劍精神”等案例，讓大家深刻認識到合理(lǐ)完善的制度、管理(lǐ)者常抓不懈的監督和企業文化(huà)的軟約束力在企業執行力中起到的重要作(zuò)用。

提高企業執行力的八大要點

1、合理(lǐ)的制度

2、管理(lǐ)者常抓不懈

3、堅定不移執行制度

4、簡化(huà)制度流程

5、良好(hǎo)(hǎo)的作(zuò)業方法

6、合理(lǐ)的監督考核機制

7、并重輸入與輸出，避免浪費

8、重視企業文化(huà)

員工個人(rén)——态度+結果思維+能(néng)力

對比了(le)中日兩國在教育孩子(zǐ)責任心上(shàng)的差别，分(fēn)析了(le)奧達克餘百貨公司堅持客戶無小事(shì)的案例，讓與會人(rén)員充分(fēn)了(le)解到執行力的重要性。

提高個人(rén)執行力的四大要點

1、時刻保持認真負責的态度

2、堅持結果思維

3、進行有效的溝通

4、提升個人(rén)專業能(néng)力

此次培訓從個人(rén)執行力到企業執行力，從執行力表現形式到提高執行力的方法，内容豐富，涵蓋面廣，具有較強的實際指導意義。日後佳禾傳媒将組織更多理(lǐ)論及專業技能(néng)培訓，以增強員工整體素質和能(néng)力，提高企業效率和價值，使員工個人(rén)和企業共同受益。